京東的盈利模式是什么？
主要分為以下五點(diǎn)：
1.、廣告費(fèi)。目前，網(wǎng)絡(luò)廣告逐漸被人們接受，商家將購(gòu)買商品展示廣告、品牌展示廣告、旺旺植入廣告等。對(duì)京東來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)廣告已成為其重要的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源之一。
2、虛擬商店租金。主要包括：店鋪?zhàn)饨?、廣告登錄費(fèi)、交易手續(xù)費(fèi)等。
3、廣告收入和關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)費(fèi)。京東整合了淘寶4億多賣家，主頁(yè)每天訪問(wèn)近1億人。這是一個(gè)很好的廣告平臺(tái)。廣告主要包括：商品展示廣告、品牌展示廣告、旺旺植入廣告等。此外，京東還允許商家為提高搜索結(jié)果中的排名和商店流量付費(fèi)購(gòu)買關(guān)鍵詞。
4、軟件和服務(wù)費(fèi)。JD.COM根據(jù)賣家的需求開(kāi)發(fā)了大量銷量不錯(cuò)的軟件。據(jù)胡介紹，每個(gè)商家都會(huì)購(gòu)買一些軟件和服務(wù)，讓自己的店鋪得到更好的發(fā)展。
5、資本沉淀收入。利用收到客戶貸款和支持供應(yīng)商的時(shí)差產(chǎn)生的資本沉淀進(jìn)行再投資以獲利。京東商城
第三方支付
有支付寶，快錢和
業(yè)務(wù)發(fā)展：
京東先后成立了上海和廣州
全資子公司
，將華北、華東、華南連接成一線，覆蓋京東商城物流配送網(wǎng)絡(luò)下的全國(guó)大部分地區(qū)；同時(shí)，不斷加強(qiáng)和豐富公司的技術(shù)實(shí)力，改善和完善售后服務(wù)、物流配送、營(yíng)銷等軟硬件設(shè)施和服務(wù)條件。
京東商城建立了以北京、上海、廣州、成都、沈陽(yáng)、西安為中心的六個(gè)物流平臺(tái)，為全國(guó)用戶提供更快的配送服務(wù)，進(jìn)一步深化和擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)空間。
京東是如何賺錢的
1、京東通過(guò)銷售大量商品、提供商品展示、交易匹配、結(jié)算支付等服務(wù)，獲得交易傭金和銷售利潤(rùn)。
2、京東提供配送、拆裝、安裝等增值服務(wù)，并收取一定費(fèi)用。
3、京東通過(guò)自己的金融業(yè)務(wù)和第三方合作，為賣方和買方提供金融服務(wù)，如金融租賃、支付結(jié)算、信貸貸款等。
不看毛利的JD.COM怎么賺錢？劉強(qiáng)東有兩招
京東商城的盈利模式是什么？
1、與其他類似的JD.COM戰(zhàn)略會(huì)顯得封閉，傾向于控制。最著名的是他的“倒三角”戰(zhàn)略和最近談到的“十節(jié)甘蔗”理論。本文僅介紹“十節(jié)甘蔗”理論。所謂“十節(jié)甘蔗”，本質(zhì)上是從零售業(yè)供應(yīng)鏈的角度解讀利益分配。JD.COM的做法是“多吃甘蔗節(jié)數(shù)”，即不僅要做交易平臺(tái)，還要把業(yè)務(wù)延伸到倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后、營(yíng)銷等其他環(huán)節(jié)，通過(guò)不斷降低成本實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)盈利。只做單一環(huán)節(jié)（如交易平臺(tái)）的企業(yè)很容易走向另一種情況，即規(guī)模越來(lái)越大，但占據(jù)了供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益，這是不可持續(xù)的。2、事實(shí)上，作為一個(gè)熟悉京東模式的人，十節(jié)甘蔗的說(shuō)法更恰當(dāng)?shù)爻橄罅司〇|模式的本質(zhì)，即控制整個(gè)零售環(huán)節(jié)，無(wú)縫地為用戶提供服務(wù)。十節(jié)甘蔗描述的是消費(fèi)品零售行業(yè)的供應(yīng)鏈模式，對(duì)應(yīng)的是電子商務(wù)中的B2C模式。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2013年B2C占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的40.4%，B2C市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。預(yù)計(jì)2014年將占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的近一半。也就是說(shuō)，隨著消費(fèi)者的購(gòu)物意識(shí)、對(duì)質(zhì)量和服務(wù)的重視，B2C將成為未來(lái)幾年越來(lái)越重要的在線購(gòu)物模式，也將成為京東和阿里未來(lái)積極對(duì)抗的主要戰(zhàn)場(chǎng)。3、說(shuō)到“十節(jié)甘蔗”理論，“一節(jié)甘蔗的長(zhǎng)度可以在短時(shí)間內(nèi)改變，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是固定的”，這是建立“十節(jié)甘蔗理論”的前提。但是老劉并沒(méi)有給出這個(gè)“長(zhǎng)期”有多長(zhǎng)的預(yù)期。根據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)，2013年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1.89萬(wàn)億，增長(zhǎng)近60%。預(yù)計(jì)2014年至2017年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到25%左右。從數(shù)據(jù)來(lái)看，未來(lái)五年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)仍將呈上升趨勢(shì)。雖然天貓等平臺(tái)B2C電商只吃十節(jié)甘蔗中的一兩節(jié)，但相信天貓未來(lái)五年還是會(huì)吃這一兩節(jié)甘蔗，依靠它已經(jīng)擴(kuò)大的體積和網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的人口紅利。未來(lái)幾年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)出現(xiàn)拐點(diǎn)時(shí)，簡(jiǎn)單的交易平臺(tái)B2C將被迫轉(zhuǎn)型。到那時(shí)，我大膽預(yù)測(cè)，阿里巴巴的移動(dòng)電子商務(wù)和O2O平臺(tái)將再次升級(jí)，開(kāi)辟新的藍(lán)海，從戰(zhàn)略層面打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（中國(guó)的個(gè)人消費(fèi)水平遠(yuǎn)未達(dá)到上限）。如果JD.COM想超越阿里，就要利用阿里移動(dòng)電商的未完成布局，抓緊O2O，以自建物流為優(yōu)勢(shì)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局。4、2014年Q2，JD.COM的財(cái)務(wù)表現(xiàn)應(yīng)該說(shuō)符合市場(chǎng)預(yù)期。京東Q2 GMV達(dá)到630億，同比增長(zhǎng)107%；凈收入286億元，同比增長(zhǎng)64%；活躍用戶數(shù)量達(dá)到3810萬(wàn)，同比增長(zhǎng)94%；同比增長(zhǎng)126%的訂單數(shù)量?？梢钥闯?，京東上半年仍在擴(kuò)大類別，活躍用戶數(shù)量的增加也推動(dòng)了交易量和凈收入的增長(zhǎng)。另一方面，在物流建設(shè)方面，倉(cāng)庫(kù)數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)13%，達(dá)到97個(gè)；配送中心環(huán)比增長(zhǎng)12%，達(dá)到1808個(gè)；京東配送城市覆蓋1780個(gè)，環(huán)比增長(zhǎng)27%，相應(yīng)訂單履約成本環(huán)比增長(zhǎng)47%。這些數(shù)據(jù)顯示，京東Q2繼續(xù)實(shí)施大規(guī)模物流系統(tǒng)建設(shè)，不斷升級(jí)物流系統(tǒng)，以優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)吸引更多用戶下訂單。同時(shí)，由于Q2與騰訊的戰(zhàn)略融合，無(wú)形資產(chǎn)攤銷等相關(guān)費(fèi)用，凈虧損5.8億、在效率方面，JD.COMQ2的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)一直穩(wěn)定在34天左右，并沒(méi)有隨著SKU的增加而變長(zhǎng)；同時(shí)，應(yīng)付賬期也比Q1縮短，達(dá)到48天。這再次表明，京東的物流體系是京東最具競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。6、在成本方面，JD.COMQ2與騰訊進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，整合了拍攝、易迅、QQ網(wǎng)購(gòu)等騰訊電商部分，以及微信、手Q等流量入口。市場(chǎng)營(yíng)銷、研發(fā)和訂單績(jī)效成本大幅上升，反映在與騰訊整合相關(guān)的物流員工、研發(fā)員工的招聘和工資支出以及與騰訊戰(zhàn)略合作的無(wú)形資產(chǎn)攤銷上。7、京東仍在實(shí)施“十甘蔗”戰(zhàn)略，深入培育電子商務(wù)領(lǐng)域，打造整個(gè)零售渠道與用戶無(wú)縫對(duì)接。依托Q2訂單量的增加和穩(wěn)定的物流體系升級(jí)建設(shè)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。但可以看出，Q2的收入增長(zhǎng)部分實(shí)際上與騰訊融合的戰(zhàn)略成本相抵消，凈虧損近6億元。如何增加這部分巨大資產(chǎn)（易迅、拍賣、各種移動(dòng)入口）的收入和實(shí)現(xiàn)將直接關(guān)系到京東下半年和未來(lái)的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)、移動(dòng)布局的效果，甚至與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)。
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