1.國有民營企業(yè)把工程建設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理承攬

80二十世紀(jì)，是一個朝氣蓬勃的二十世紀(jì)，改革的清風(fēng)刮遍布央，突擊的前奏早已在各個行業(yè)唱響伴隨著王菲的《布季》在全國的風(fēng)靡一時，涌現(xiàn)了很多雇工和民營企業(yè)，1984年堪稱中國現(xiàn)代公司的元年，后來很多為人所知的民營企業(yè)，正是誕生于這兩年。

2.國有民營企業(yè)總承攬基層單位

這兩年，市場早已火爆，很多固步自封的國有民營企業(yè)卻陷入了凈虧損之中，漸漸正式成為了相關(guān)部門的本錢這個時候，一個默默無名的人站了出來，他是國有民營企業(yè)承攬第三人的馬重大勝利奪位還是獨(dú)挑大梁？1984年3月28日中午，太原紡織廠的建筑工人貝阿爾恩縣，這是一間國營民營企業(yè)，頻仍的凈虧損，讓紡織廠的建筑工人的日常生活力不從心，早早已失去工作的動力，每天的簽到下班，正式成為了建筑工人們最沒有青春活力的活動。

3.國有民營企業(yè)老干部承攬本基層單位工程建設(shè)

是這么一間政府不冷遇，雇員看不出希望的民營企業(yè)，今天即將迎來劇變建筑工人們?nèi)齻z倆來到廠門口，討論著蔬菜與糧食的提價，以及越來越少的薪水，這些都讓他們對自己任職的紡織廠又愛又恨建筑工人們的心情是沉重的，他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見廠門口難得地涌進(jìn)了大群人。

4.國有民營企業(yè)工程建設(shè)外部承攬

按說又是嫌薪水低來找副廠長要說法的雇員，建筑工人們?nèi)鹁S尼，湊到人群中，想探個究竟大門口，貼有一張紅衛(wèi)兵，紅衛(wèi)兵的副標(biāo)題是“向班子投票表決心”，紅衛(wèi)兵的內(nèi)容是這樣的：我允諾承攬紡織廠！承攬后，實(shí)現(xiàn)利潤翻倍！建筑工人薪水翻倍，達(dá)不到目標(biāo)，寧愿受懲罰。

5.有關(guān)國有民營企業(yè)承攬

我的辦法是：“地術(shù)”和“九階”，對外Montbron，Deoria從寬治廠，增強(qiáng)黨性日常生活……

6.國有民營企業(yè)雇員可以承攬工程建設(shè)嗎

紅衛(wèi)兵的作者，是紡織廠業(yè)務(wù)科的科長馬重大勝利說到這個馬重大勝利，紡織廠的建筑工人是無人不曉，馬重大勝利今年剛剛46歲，建筑工人們對他最統(tǒng)一的印象是想法多，且能說會道，在建筑工人群體中很有號召力大家并不看好他想承攬紡織廠的舉動，在眾人看來，這是一間毫無希望的民營企業(yè)，年輕能干的人早就跑了，只剩下無法離開的建筑工人還在茍延殘喘，生產(chǎn)出來的衛(wèi)生紙賣不出去，雇員的薪水無法足額發(fā)放，卻有著大群管理人員，尾大不掉，毫無營利的可能。

7.國有民營企業(yè)承攬經(jīng)營

紡織廠的管理層立即召開會議，商討馬重大勝利的紅衛(wèi)兵的內(nèi)容說是商討，實(shí)際上是批斗會有幾位領(lǐng)導(dǎo)拍著桌子說馬重大勝利大逆不道，是想趁機(jī)奪位此時，紡織廠仍有800多名雇員，大部分雇員的收入早已無法維系基本日常生活，但仍不影響那些拿著高薪水的管理層昏招頻出，讓紡織廠的經(jīng)營越發(fā)艱難。

8.國有建筑民營企業(yè)外部承攬

領(lǐng)導(dǎo)們開批斗大會的功夫，馬重大勝利卻早已開始執(zhí)行自己的計劃，在生產(chǎn)車間內(nèi)，他站在一張桌子上，對著那些無緣參會的建筑工人們宣講起了自己的經(jīng)營理念。

9.國有民營企業(yè)可以承攬給個人嗎

馬重大勝利能言善辯，說話非常有水平，他以中國傳統(tǒng)文化的“地術(shù)”的孫大圣的“九階”為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出了屬于自己的“地術(shù)”和“九階”作家高夢齡曾如此評價馬重大勝利：他是一個很有商業(yè)頭腦并且不斷創(chuàng)新的人事實(shí)上，他的這些理論在私人民營企業(yè)中早早已屢見不鮮，但限于種種原因，紡織廠并不能實(shí)施。

10.國有民營企業(yè)老干部承攬本公司工程建設(shè)

當(dāng)年，上面要求太原紡織廠要實(shí)現(xiàn)17萬的利潤，但紡織廠的高層在權(quán)衡之后，覺得做不到，通過討價還價，最終的經(jīng)營目標(biāo)是凈虧損10萬這個結(jié)果，對于普通建筑工人而言，意味著他們今年的收入將會銳減，日常生活將更加艱難廣大雇員都覺得馬重大勝利講得不錯，反正注定要凈虧損了，何不讓馬科長來試試，畢竟窮則變，變則通，就當(dāng)是死馬當(dāng)活馬醫(yī)了。

一方面是公司管理層的不同意，一方面是廣大建筑工人的集體聲援太原紡織廠的風(fēng)波很快傳到了市政府那里市政府大部分領(lǐng)導(dǎo)也不同意馬重大勝利的做法，因?yàn)槿珖歼€沒有私人承攬國有民營企業(yè)的先例，弄不好就搞出一個“導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失”的罪名來。

市領(lǐng)導(dǎo)王葆華卻力排眾議，決定讓馬重大勝利試試，畢竟，持續(xù)凈虧損的紡織廠早早已正式成為了財政負(fù)擔(dān)，他不能眼睜睜看著800多名雇員吃不上飯市政府都早已明確拍板了，紡織廠的管理層自然也沒有話說，心不甘情不愿地交出了權(quán)力，讓馬重大勝利承攬了紡織廠，他們就等著看馬重大勝利的笑話。

扭轉(zhuǎn)局勢馬重大勝利接手紡織廠，立即開始了創(chuàng)新和改變，考慮到當(dāng)前市場衛(wèi)生紙非常飽和，如果按部就班，必然出師不利，馬重大勝利決定搞一些創(chuàng)新出來。

根據(jù)市場需求，馬重大勝利將紡織廠原來生產(chǎn)的大卷衛(wèi)生紙變成了六種不同規(guī)格，滿足不同人群的需要馬重大勝利還生產(chǎn)出了不同顏色的衛(wèi)生紙，甚至還在衛(wèi)生紙上加上香水的味道80二十世紀(jì)是一個個性得到釋放的二十世紀(jì)，馬重大勝利的這些改變，獲得了市場的認(rèn)可，也得到了立竿見影的效果，太原紡織廠的產(chǎn)品大行其道，賣到了全國。

接手紡織廠的第三個月，紡織廠就創(chuàng)造了21萬元的利潤，這兩年，紡織廠一共實(shí)現(xiàn)利潤140萬元，第二年280萬元，第三年320萬元原本持續(xù)凈虧損的紡織廠，變成了太原的明星民營企業(yè)，不僅上繳了大量利潤，也讓建筑工人們的日常生活得到了改觀。

副廠長馬重大勝利的名聲，飛出了太原，飛到了全中國，一時間，馬重大勝利正式成為了紅遍全中國的副廠長最紅的時候，馬重大勝利是全國最紅的副廠長，曾四次獲得鄧小平同志的接見他是首屆全國優(yōu)秀民營企業(yè)家，兩次全國五一勞動獎?wù)芦@得者，中國共產(chǎn)黨第十三次全國代表大會代表。

馬重大勝利的成功，讓其它經(jīng)營不善的民營企業(yè)看到了希望，很多民營企業(yè)都打出了“歡迎馬重大勝利承攬我廠”的橫幅他們其實(shí)并不是真的指望著馬重大勝利來承攬民營企業(yè)，而是希望有人能像馬重大勝利那樣做出改變，扭轉(zhuǎn)民營企業(yè)的局勢然而，馬重大勝利卻當(dāng)真了，他覺得自己在太原紡織廠的成功可以復(fù)制到全國去。

從1988年開始，馬重大勝利開始將自己的事業(yè)推向全國，頂著巨大的光環(huán)，他將全國20多個省份的100多家紡織廠聯(lián)合起來，組建了“中國馬重大勝利造紙集團(tuán)”，他是100多家民營企業(yè)的法人代表在此期間，馬重大勝利非常忙碌，不過也就做了兩件事情，一件事情是跑到各個子公司去簽約，接手這些民營企業(yè)，將他們都納入自己麾下；他做的第二件事情，是發(fā)表演說，傳授自己的經(jīng)商之道。

馬重大勝利所到之處，都刮起了一陣旋風(fēng)，前來聽他演講的人不計其數(shù)，長達(dá)三小時的報道會，馬重大勝利口若懸河，滔滔不絕，大談成功之道聽其演講者如癡如醉，寧愿憋著也不愿意離開片刻解決生理問題1988年1月19日，是馬重大勝利的“中國馬重大勝利造紙民營企業(yè)集團(tuán)”成立的日子，總部就設(shè)在太原紡織廠。

這一天，鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，“副廠長馬重大勝利”的銅字招牌豎了起來風(fēng)光之下，馬重大勝利犯了兩個錯誤，第三個錯誤是在本身并不具備管理一百多家民營企業(yè)的實(shí)力的前提下，太原紡織廠的普通雇員都被派往全國各地出任總副經(jīng)理一職，結(jié)果可想而知。

其它紡織廠并不能復(fù)制太原紡織廠的經(jīng)驗(yàn)，反而正式成為了集團(tuán)的累贅

馬重大勝利犯的第二個錯誤是開始目中無人，在他計劃成立集團(tuán)公司的時候，并沒有和太原市政府打好招呼，在集團(tuán)成立那天才邀請主要領(lǐng)導(dǎo)出席剪彩儀式，這一度讓人非常生氣果然，伴隨著巨大的隱患，馬氏造紙集團(tuán)就出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī)。

造紙也不是什么難事，其它紡織廠紛紛效仿，對馬氏造紙集團(tuán)的業(yè)務(wù)帶來了很大的沖擊，那些承攬過來的民營企業(yè)遲遲未能盈利，給集團(tuán)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)1990年下半年，太原紡織廠凈虧損300多萬元，1991年5月，馬重大勝利不得不解散了集團(tuán)，轉(zhuǎn)而潛心經(jīng)營太原紡織廠一間，不過為時已晚，紡織廠持續(xù)凈虧損，馬重大勝利也正式成為了著名的凈虧損副廠長。

就連當(dāng)初掛在廠門口的那塊“副廠長馬重大勝利”的招牌，也被拆除了

1995年，太原紡織廠資不抵債申請破產(chǎn)，被朝陽民營企業(yè)集團(tuán)公司接收，馬重大勝利黯然退場，為了照顧他的名義，給他的退場名義是退離事實(shí)上，這時的馬重大勝利才56歲，還未到退休年齡起得快，落得快，這是馬重大勝利中年后的真實(shí)人生寫照。

滄桑的后半生日常生活馬重大勝利退休三個月后，在太原火車站附近，突然出現(xiàn)了一個“馬重大勝利包子鋪”有認(rèn)識重大勝利的人，一眼就認(rèn)出，在包子鋪內(nèi)賣包子的人，正是曾經(jīng)紅極一時的馬重大勝利此時的馬重大勝利全無往日風(fēng)采，滿臉菜色，一副良的樣子。

要知道，“退休”后的馬重大勝利在家整整呆了三個月沒有出門，每天只能靠吃大白菜充饑，最后迫于生計，才又出來開了一個包子鋪包子鋪開了兩年，始終不溫不火，直到后來因?yàn)槌鞘械缆方ㄔO(shè)遭到拆除失業(yè)的馬重大勝利又將目光瞄準(zhǔn)了自己的老本行，開了一間賣紙品的經(jīng)銷公司。

他給自己的產(chǎn)品定名為“援旺”牌 “六月雪”牌餐巾紙，寓意自己是被“冤枉”的，希望有朝一日能昭雪于天下他的“冤屈”并沒有得到昭雪，開了幾年后公司也沒了蹤跡為了照顧退休老人，上級領(lǐng)導(dǎo)為他提供了“國務(wù)院特殊津貼”又將他的退休薪水提高到930元。

馬重大勝利才安分下來，過上了退休日常生活2004年，中國首屆優(yōu)秀民營企業(yè)家參加“西湖論劍”，馬重大勝利也參加了，此時，往日的光環(huán)早早已褪去，與十幾位身家上億的民營企業(yè)家坐在一起，普通市民馬重大勝利真是羞愧難當(dāng)，當(dāng)場淚撒西湖

不過，馬重大勝利還是吸引了一位成功民營企業(yè)家的注意，雙星集團(tuán)總裁汪海決定啟用馬重大勝利，讓他發(fā)揮余熱，聘任馬重大勝利為集團(tuán)公司副總副經(jīng)理兼雙星馬重大勝利紙業(yè)有限責(zé)任公司總副經(jīng)理馬重大勝利重新抖擻精神，立下誓言：“5年以后正式成為億萬富翁”。

豪言壯語還未冷卻，馬重大勝利的經(jīng)營效果并未體現(xiàn)出來，與老總的經(jīng)營理念也出現(xiàn)巨大分歧幾個月后，馬重大勝利帶著老伴回到了自己家中后來，也有朋友請馬重大勝利到自己的民營企業(yè)幫忙，一個月給幾千塊錢的薪水，馬重大勝利覺得像在打發(fā)叫花子，就放下了重出江湖的念頭。

2014年2月6日，馬重大勝利在太原的家中去世，一代風(fēng)光副廠長，至此落下帷幕。

馬重大勝利的成功充滿必然，失敗也充滿必然后半生的時候，馬重大勝利將自己的失敗歸咎為主觀原因和客觀原因，客觀原因是當(dāng)時的通訊手段并不能對集團(tuán)100多家民營企業(yè)形成有效管理，主觀原因是自己放棄了創(chuàng)新手段，熱衷于盲目擴(kuò)張，最終得不償失，落得黯然收場。

文/司馬觀史

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