在上一篇文章，小編帶著大家簡單地了解了一下“人力外包”，其實(shí)也可以叫它“人力資源外包”現(xiàn)階段也有越來越多的企業(yè)選擇這種外包模式來管理和運(yùn)營公司，原因也是很簡單：“因?yàn)樗_確實(shí)實(shí)是有很多好處的”具體的好處，咱們繼續(xù)往下看吧！。
1. 強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，將公司有限的人力、物力、財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)，從而提高人力資源管理的高度和核心競爭力2. 利用企業(yè)外部資源企業(yè)通過將自己不擅長的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司完成，可以利用外部資源彌補(bǔ)自己資源和能力的不足，從而有效實(shí)現(xiàn)自有資源的有效配置。
3. 降低和控制成本，節(jié)約資金一般情況下，專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識(shí)，因而他們可以獲得規(guī)模效益，并且能夠通過這種方式獲利因此，企業(yè)可以通過有效利用外向資源配置避免在人員、設(shè)備、技術(shù)、研發(fā)等方面投入巨資，達(dá)到降低和控制成本的目的。
另外，由于就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用（包含遣散費(fèi)、退休金等）及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。
4. 提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率人力資源職能的成功運(yùn)行，越來越需要加大技術(shù)投資力度例如人力資源職能的開發(fā)應(yīng)用、人才測評工具的應(yīng)用；建立員工數(shù)據(jù)庫和知識(shí)管理系統(tǒng)等工作，這些工作都依靠先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，需要專業(yè)人員來運(yùn)行和操作。
通過外包，企業(yè)可以以較低的成本而獲取和維護(hù)最新系統(tǒng)和技術(shù)5. 通過構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)企業(yè)本身的資源、能力是有限的，大量投資于人才可能帶來很大的不確定風(fēng)險(xiǎn)通過資源外向配置，與外部企業(yè)合作，形成圍繞產(chǎn)品的供應(yīng)鏈聯(lián)盟。
繼而，通過聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)整個(gè)聯(lián)盟的整體競爭優(yōu)勢，得到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的其實(shí)現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的，隨著市場的發(fā)展，人力資源外包將是企業(yè)發(fā)展密不可分的一分子大家覺得小編說得對嗎？如果你有自己的見解，歡迎大家在下方給我留言哦！。
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