那時(shí)有位學(xué)生跟我說(shuō)，他找到了三份組織工作，一個(gè)是大子公司的外包（去具體某商業(yè)銀行組織工作），另外一個(gè)是一家50人左右的創(chuàng)業(yè)者子公司，問(wèn)我該選哪一個(gè)其實(shí)我覺(jué)得兩個(gè)都不好，外包子公司對(duì)對(duì)個(gè)人職業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有毒，而創(chuàng)業(yè)者子公司在這兩年惡化的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，能不能產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)也是個(gè)問(wèn)題，因此我讓她再看看，反正已經(jīng)有兩個(gè)offer了，可以再給她們留一段時(shí)間，宋保。
時(shí)常有爸爸媽媽問(wèn)我外包子公司靠不可信賴(lài)，正好我以后組織工作的子公司也聘員許多外包，也認(rèn)識(shí)了許多外包同事，那時(shí)就來(lái)跟我們談?wù)劊獍烤鼓懿荒苋?？什么是外包首先說(shuō)什么是外包，外包分兩種：一種是對(duì)個(gè)人和子公司要做某個(gè)工程項(xiàng)目，比如說(shuō)要合作開(kāi)發(fā)個(gè)網(wǎng)站、APP、小程序等，她們財(cái)力有限，又不該招合作開(kāi)發(fā)、商品副經(jīng)理、UI雕塑家，于是找個(gè)專(zhuān)精的外包子公司，讓它給她們做工程項(xiàng)目，這種是工程項(xiàng)目外包。
還有有一種是物力外包我以后在平安的這時(shí)候，子公司有的是這時(shí)候要上即時(shí)的工程項(xiàng)目，合作開(kāi)發(fā)人手不夠，子公司又不該招人，即使工程項(xiàng)目略過(guò)了，你還要過(guò)活這批人，裁員還得賠償，此外這么做對(duì)名聲也不好，那就找專(zhuān)精的物力外包子公司，間接和她們簽訂協(xié)議，她們委派人員過(guò)來(lái)復(fù)試，合格了，間接投檔，工程項(xiàng)目完結(jié)以后，間接告訴物力外包子公司，我們合作完結(jié)了，人你調(diào)走吧，然后物力外包公司又把雇員賣(mài)到其它子公司去做其它的工程項(xiàng)目。
還有一些創(chuàng)業(yè)者子公司也喜歡找物力外包，和下面大子公司的原因一樣，長(zhǎng)期過(guò)活開(kāi)發(fā)人員、商品副經(jīng)理、雕塑家等這些人，物力成本太高了，小子公司承擔(dān)不下如果商品不是須要時(shí)常插值維護(hù)的話(huà)，通常間接外包出去，或者找物力外包子公司，明確要求她們間接A2P86PA設(shè)計(jì)合作開(kāi)發(fā)。
下面就是我們常見(jiàn)的外包形式目前市場(chǎng)上較為知名的外包子公司有：夏斯利啟祥道（目前對(duì)接的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)多是商業(yè)銀行和金融子公司），探路者國(guó)際（12卻是13年成為華為合資子子公司，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大多是宏碁，在成都也有招行），招盛純動(dòng)力，武漢佰鈞成，深圳雁聯(lián)，長(zhǎng)亮，大連友誼，瞬聯(lián).....。
外包的優(yōu)劣優(yōu)點(diǎn)：工資高外包即使我們普遍不愿去，尤其是有3年以上相關(guān)組織工作經(jīng)驗(yàn)的，更不愿去外包，因此外包子公司的薪水通常比不外包子公司的多些但從后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，是有毒的其它的不說(shuō)，就說(shuō)減薪這一塊，較為好的子公司單廂有減半政策，每年給漲點(diǎn)薪水，但外包子公司薪水增長(zhǎng)是很緩慢的。
即使物力外包子公司本身就是從外包雇員頭上賺錢(qián)的，比如說(shuō)你的薪水15000，須要外包的企業(yè)在和物力外包子公司簽訂協(xié)議這時(shí)候，你可能會(huì)被賣(mài)到20000，那這5000就是外包子公司的利潤(rùn)率，你減薪了，他的利潤(rùn)率就要少一點(diǎn)，從她們頭上補(bǔ)倉(cāng)，那對(duì)個(gè)人單廂感到疼。
而通常的子公司，靠的是工程項(xiàng)目賺錢(qián)，比如說(shuō)抖音，我做好這個(gè)商品，接了許多廣告，有源源不絕的投資收益進(jìn)來(lái)，那我就可以過(guò)活更多的人兩者的利潤(rùn)率模式，決定了外包子公司減薪很困難高速成長(zhǎng)快不得不說(shuō)，外包子公司對(duì)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，高速成長(zhǎng)卻是較為快的，但外包子公司通常也不會(huì)找初學(xué)者，我做的工程項(xiàng)目都是即時(shí)工程項(xiàng)目，有質(zhì)量工程進(jìn)度明確要求的，初學(xué)者通常潛能太慢。
但如果初學(xué)者進(jìn)去了，會(huì)接觸到大量的實(shí)戰(zhàn)工程項(xiàng)目，對(duì)潛能短期快速提升卻是很有幫助的大子公司流程規(guī)范如果被外派到騰訊、阿里等這種大子公司，你實(shí)際的組織工作卻是和大子公司的人一起組織工作，因此做事情的流程規(guī)范都是大子公司的那一套。
而且大子公司的牛人也較為多，只要你用心，你也可以從她們頭上學(xué)到許多東西缺點(diǎn)：工程項(xiàng)目緊，壓力大下面也說(shuō)了，須要找外包的工程項(xiàng)目，通常都是較為即時(shí)的工程項(xiàng)目，做這種工程項(xiàng)目加班加點(diǎn)就較為常見(jiàn)了，996也很普遍，我以后從事的一家子公司，招的外包人員做海外工程項(xiàng)目，由于插值較為快，上線(xiàn)時(shí)間較為趕，有的是這時(shí)候周六也得上班，而且基本上也是晚上9點(diǎn)走的，有些人實(shí)在受不了，就向她們的子公司申請(qǐng)調(diào)到其它的工程項(xiàng)目去，或者她們主動(dòng)離職。
沒(méi)有歸屬感和福利我上一家子公司就有許多外包的爸爸媽媽?zhuān)綍r(shí)吃飯、活動(dòng)也都是她們外包的人員一起，而且在人家子公司組織工作吧，總感覺(jué)低三下氣的一樣，怕一不小心就得罪了金主爸爸，反正我當(dāng)時(shí)作為子公司正式雇員，和她們交流的這時(shí)候，讓她們做什么需求，都很快響應(yīng)，而且很客氣，不像她們的子公司合作開(kāi)發(fā)，這個(gè)不好做，那個(gè)做起來(lái)有困難等。
而且大子公司通常節(jié)假日都是有福利的，比如說(shuō)端午節(jié)啦，國(guó)慶節(jié)啦等，單廂發(fā)一些禮品，較為好的子公司還會(huì)在你生日的這時(shí)候給你送上生日禮物，但這些外包人員是沒(méi)有的是，他所有的是價(jià)值子公司都已經(jīng)支付給他的東家了，因此作為外包雇員來(lái)說(shuō)，看到身邊那么多雇員都有禮品，她們沒(méi)有，心里估計(jì)也很失落吧。
不穩(wěn)定外包子公司并不是說(shuō)你在哪家子公司一直干，沒(méi)有的是事，當(dāng)一個(gè)子公司的工程項(xiàng)目略過(guò)之后，立馬安排你去另外一家子公司復(fù)試還有就是她們可能受不了入駐子公司的工程項(xiàng)目壓力或者她們被入駐子公司嫌棄潛能不行，你的東家子公司單廂讓你去另外一家子公司去復(fù)試，如果實(shí)在沒(méi)有子公司要你，你可能就會(huì)面臨被裁減的命運(yùn)，想著她們要時(shí)常去不同的地方上班，也是一件很蛋疼的事情。
無(wú)法深度參與工程項(xiàng)目許多子公司怕外包人員知道的太多，有些核心的功能模塊可能就不讓外包人員參與了而且外包人員大部分做的都是從0-1的工程項(xiàng)目，不會(huì)跟進(jìn)后期的商品插值和運(yùn)營(yíng)，因此對(duì)商品的生命周期以及運(yùn)營(yíng)的相關(guān)事宜都不是很了解。
簡(jiǎn)歷難看由于外包人員做的工程項(xiàng)目較為雜，不專(zhuān)精，對(duì)商品的后期插值都不了解，因此有的是子公司不愿要這樣的外包雇員試想你在寫(xiě)工程項(xiàng)目的這時(shí)候，一會(huì)寫(xiě)一個(gè)金融工程項(xiàng)目、一會(huì)寫(xiě)一個(gè)教育工程項(xiàng)目、一會(huì)寫(xiě)一個(gè)電商工程項(xiàng)目，你可以說(shuō)我對(duì)啥行業(yè)都懂一些，但同時(shí)你對(duì)啥東西也都不專(zhuān)精。
現(xiàn)在的職場(chǎng)明確要求的專(zhuān)精潛能很難成為入駐子公司的正式雇員許多人抱著僥幸心理，覺(jué)得她們?cè)诖笞庸窘M織工作久了，會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)成正式雇員，比如說(shuō)我在騰訊、阿里這樣的大子公司組織工作久了，是不是久而久之，子公司覺(jué)得我還不錯(cuò)，愿給我轉(zhuǎn)為正式雇員的機(jī)會(huì)。
這種機(jī)會(huì)不能說(shuō)沒(méi)有，我曾經(jīng)在的一家子公司，當(dāng)時(shí)就有CTO說(shuō)：“看看有沒(méi)有那個(gè)較為好的外包雇員，間接轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)”，但是這種機(jī)會(huì)很少，你必須在一群外包雇員中很優(yōu)秀才行在中國(guó)，稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)總是那么的激烈裁減第一個(gè)裁的就是外包。
卻是我的上一家子公司，在裁減的這時(shí)候，第一批裁的就是外包雇員，當(dāng)時(shí)好像賠付一個(gè)月的工資，這個(gè)工資應(yīng)該是賠償給它的東家子公司的吧，可能她們又得面臨新的復(fù)試，不知道她們到手的有多少究竟要不要去外包子公司呢？說(shuō)了這么多，那我們究竟要不要去外包子公司呢？。
如果你經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，可以選擇去外包子公司練練手，下面也說(shuō)了，外包子公司都是大量的實(shí)戰(zhàn)工程項(xiàng)目，你可以從中得到鍛煉，快速的高速成長(zhǎng)但你如果經(jīng)驗(yàn)豐富，3年以上相關(guān)崗位組織工作經(jīng)驗(yàn)，你卻是不要去外包了，你在外包子公司做的再好，能升職減薪嘛？顯然不能，。
即使你本身就是子公司的一件商品而已。你們覺(jué)得呢？歡迎評(píng)論區(qū)留言。
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