產(chǎn)品目錄:
1.為何許多子公司搞外包
2.為何別去外包子公司
3.為何大子公司討厭招外包
4.為何很多子公司要找外包
5.為何許多子公司都外包
6.為何好些子公司要找外包子公司
7.為何許多外包子公司
8.為何大子公司都喜歡外包
9.為何有的是子公司要外包
10.為何那時(shí)都找外包子公司
1.為何許多子公司搞外包
序言時(shí)常會(huì)聽(tīng)聞,開(kāi)發(fā)人員進(jìn)外包毀畢生,開(kāi)發(fā)人員步入外包就會(huì)被憎惡。。。那些好似說(shuō)的外包子公司極為的奇差,除非有開(kāi)發(fā)人員去了外包子公司就嚴(yán)禁卷土重來(lái)了
2.為何別去外包子公司
因此我緊密結(jié)合我的心路歷程和對(duì)外包的重新認(rèn)識(shí),得出我的許多看法,期望對(duì)我們有協(xié)助。甚么是外包子公司
3.為何大子公司討厭招外包
想要曉得該不該去外包,嚴(yán)禁先曉得甚么是外包嗎?外包子公司分為三種,一種承包人力的,另一種是承包項(xiàng)目的承包人力的子公司就是那種A子公司跟你簽合同,A子公司給你發(fā)工資,但是你是去B子公司上班的,你不屬于B子公司的員工,可能工牌都不一樣,如果B子公司沒(méi)活干了。
4.為什么很多子公司要找外包
你就會(huì)被派到其他子公司去干活承包項(xiàng)目的子公司就是那種通過(guò)投標(biāo)啊或者直接在網(wǎng)上接單,然后由子公司內(nèi)部的開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā),這種子公司會(huì)跟你簽訂合同,你是屬于這家子公司的員工,但是你們做的項(xiàng)目不是自己子公司的。
5.為何許多子公司都外包
那這三種外包子公司有甚么區(qū)別呢?那肯定有??!承接人力的外包子公司,也叫勞務(wù)子公司,它是賺取目標(biāo)子公司給的報(bào)酬和給員工的工資的差價(jià),勞務(wù)子公司是可以不懂技術(shù),來(lái)一個(gè)人,目標(biāo)子公司覺(jué)得可以,那就簽合同總之人能派出去就完事了。
6.為何好些子公司要找外包子公司
承接項(xiàng)目的外包子公司,簡(jiǎn)稱項(xiàng)目外包子公司吧,也是目前比較常見(jiàn)的吧,它是賺做好項(xiàng)目后目標(biāo)子公司給的報(bào)酬,這種子公司是需要懂技術(shù)的,不然項(xiàng)目做不了,錢也賺不了總之項(xiàng)目能完成就完事了其實(shí)這三種外包子公司也是可以緊密結(jié)合在一起的,一邊接項(xiàng)目來(lái)做,一邊把多余的人力派出去,反正多派一個(gè)人就是賺錢,閑著也是閑著,壓榨就完事了。
7.為何許多外包子公司
歸根結(jié)底來(lái)說(shuō),這三種外包都是壓榨勞動(dòng)人民的新模式。
8.為何大子公司都討厭外包
為啥會(huì)有外包子公司呢?這里的非外包子公司可以指?jìng)鹘y(tǒng)子公司或者互聯(lián)網(wǎng)子公司一般來(lái)說(shuō)非外包子公司是不想承擔(dān)那么多風(fēng)險(xiǎn)外包項(xiàng)目出去的子公司不想去招技術(shù)人員,子公司本身對(duì)這方面也沒(méi)研究,又沒(méi)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),自己開(kāi)發(fā)又容易失敗;要外包人員的子公司,不想養(yǎng)那么多閑人,活干完了就沒(méi)活干了,還有就是許多活是內(nèi)部員工不相干的,讓外包人員干,大不了就再換一個(gè)外包人員嘛,這有啥的。
9.為何有的是子公司要外包
珍愛(ài)聲明,遠(yuǎn)離外包。外包子公司是否有優(yōu)點(diǎn)呢?
10.為何那時(shí)都找外包子公司
要說(shuō)優(yōu)點(diǎn)啊,那肯定也是有的是啊第一,容易進(jìn),一般面試只有一兩輪,或者面試走個(gè)過(guò)場(chǎng),也許有個(gè)筆試第二,基本不用加班,可以說(shuō)很閑,如果你是外包人員的話,不會(huì)給你做核心的東西,出錯(cuò)了也沒(méi)啥,不著急;如果你是在項(xiàng)目外包子公司的話,外包的項(xiàng)目也不會(huì)太核心,你的老板也會(huì)想方設(shè)法降低開(kāi)發(fā)難度。
但也不排除很忙的外包公司,一般承接項(xiàng)目的子公司會(huì)多一點(diǎn)第三,工資高,進(jìn)過(guò)外包的小伙伴應(yīng)該都有感覺(jué),自己的工資普遍比同工作年齡的要高,但這也是會(huì)在開(kāi)始幾年第四,沒(méi)有KPI考核,幾乎沒(méi)考核,最多走個(gè)形式
這么好,嚴(yán)禁沖一手等等,我得潑你一盆冷水了,優(yōu)點(diǎn)多,缺點(diǎn)也多第一,學(xué)不到東西,因?yàn)橥獍庸緦?duì)技術(shù)的要求不會(huì)太高的,這也導(dǎo)致外包子公司的員工技術(shù)水平一般般,你進(jìn)去了也學(xué)不到東西,但也不排除對(duì)員工技術(shù)要求很高的外包子公司,只能說(shuō)是少數(shù)吧。
第二,難漲薪,一個(gè)子公司都對(duì)員工技術(shù)要求不高了,你還想提漲薪?直接換個(gè)應(yīng)屆生不香嗎?工資要求低,技術(shù)也過(guò)得去第三,會(huì)被憎惡,開(kāi)發(fā)人員進(jìn)外包被憎惡是嗎,HR看到你在知名外包子公司上班,直接pass,在承接項(xiàng)目的外包子公司會(huì)比人力外包好一點(diǎn)點(diǎn),也不排除有出身外包但憑借個(gè)人實(shí)力步入大廠的牛人,但這畢竟是少數(shù)。
第四,待遇不同,項(xiàng)目外包子公司的話就都一樣,人員外包的話,你在其他子公司是會(huì)被憎惡的,你的工牌都不一樣,月餅都沒(méi)有。
那到底去不去外包子公司呢?假如你手上有外包子公司的offer,那就得考慮一下了
項(xiàng)目外包是比人力外包要好的,好歹你是在自己的子公司上班,待遇福利都是一樣的如果能遇到對(duì)代碼質(zhì)量要求高的項(xiàng)目外包子公司,那也是能夠?qū)W習(xí)到非常多的技術(shù)知識(shí)的沒(méi)遇到也沒(méi)關(guān)系,如果你沒(méi)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的話,步入一家項(xiàng)目外包子公司豐富一下實(shí)習(xí)經(jīng)歷也不錯(cuò)。
如果你還有其他一般般子公司的offer,可以去問(wèn)問(wèn)hr或者查查這家子公司是不是樣,一般來(lái)說(shuō),做自己的產(chǎn)品對(duì)技術(shù)是有要求的,只要領(lǐng)導(dǎo)不撒幣,都是ok的如果你還有其它大廠的offer,或者是許多比較知名子公司的offer。
但如果你只有外包offer
兄弟,進(jìn)不進(jìn)外包不是你能把握的,沒(méi)有其他更好的offer,也沒(méi)有工作,很快就會(huì)莫得飯吃了
進(jìn)外包就當(dāng)學(xué)技術(shù)吧,給自己一段緩沖的時(shí)間,好好學(xué)習(xí),進(jìn)外包可以,但別想著一直躺在外包子公司。
其實(shí)進(jìn)外包躺平,放過(guò)自己,會(huì)不會(huì)也是一個(gè)挺好的優(yōu)先選擇呢?——————————————————————————————你曉得的越多,不曉得的就越多如果本文章內(nèi)容有問(wèn)題,請(qǐng)直接評(píng)論或者私信我如果覺(jué)得我寫得還不錯(cuò)的話,點(diǎn)個(gè)贊也是對(duì)我的支持哦。
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