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值得收藏!干貨分享(馬云的老板)馬云為什么不是首富-首富馬云、摩拜胡瑋煒親歷揭示:創(chuàng)業(yè)成功的原因主要依賴于人脈

做到最好的自己

世界才會(huì)找到你

“創(chuàng)業(yè)一定需要人脈么?”

知乎上有一個(gè)回答很到位:

只有置于(你設(shè)計(jì)的)契約之下的資源,才是(你的)資源。

別人口袋里的再多,不放到你手里就不算數(shù),也沒(méi)必要討好對(duì)方。

創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資源,要為關(guān)鍵資源的持有者設(shè)計(jì)投入、產(chǎn)出模式。

然后人脈就來(lái)了。

關(guān)于人脈應(yīng)該怎樣積累和運(yùn)用,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有不同的看法。

可以肯定的是,只會(huì)說(shuō)不會(huì)做是永遠(yuǎn)無(wú)法成功的,尤其是抱怨。

(一)

37年前的一個(gè)傍晚,一對(duì)澳大利亞夫婦,正帶著自己的孩子在西湖邊游玩。這時(shí),一個(gè)面帶微笑,身材消瘦的孩子走了上來(lái),用非常稚嫩的英語(yǔ)和他們打招呼:"你好,我可以跟你們一起玩嗎?"他想鍛煉一下新學(xué)的英語(yǔ)口語(yǔ)。

這個(gè)男孩,就是馬云。

▲馬云和Ken 的兒子拍下合影

就這樣,馬云和這個(gè)異國(guó)友人Ken Morley,成為了跨越國(guó)界的筆友。每次回信中對(duì)方都會(huì)為馬云修改英文,也成就了馬云后來(lái)過(guò)硬的英語(yǔ)、口語(yǔ)水平。

▲馬云和Ken的書(shū)信

后來(lái),馬云經(jīng)歷3次高考終于考上了杭州師范學(xué)院。求學(xué)期間,這位澳大利亞人每隔6個(gè)月給馬云寄一張支票,2年多時(shí)間總共寄了大概200澳元。

馬云還受邀去了澳大利亞。當(dāng)年馬云21歲,在杭州,在那個(gè)年代,出國(guó)不可想象。

“試試看,說(shuō)不定你能拿到護(hù)照”,Ken這樣鼓勵(lì)馬云這個(gè)從未見(jiàn)過(guò)外面的世界的中國(guó)少年。

馬云后來(lái)回憶說(shuō):那29天對(duì)我至關(guān)重要,當(dāng)我回到大陸的時(shí)候,我完全是另外一個(gè)人了,沒(méi)有那29天我永遠(yuǎn)不會(huì)像今天這樣思考,我可能會(huì)像其他中國(guó)人的方式去思考。

馬云稱,每一次,我們都會(huì)辯論很多的事物。他會(huì)說(shuō)“Jack,你是瞎扯的,都是廢話!”即便那樣,他總是那般支持我。

他知道我講話的方式,知道我干起來(lái)會(huì)很不一樣,但他總是支持我,用他極大的好奇心與善意去支持我。

“我學(xué)到的是,你在書(shū)本上學(xué)到的、你的父母告訴你的,可能不全是真的,這個(gè)世界太有趣了,這個(gè)世界太獨(dú)特了,你需要自己去體驗(yàn),你需要用你自己的大腦去思考?!?/strong>

▲馬云與Ken Morley夫婦。馬云將Ken視為曾為自己打開(kāi)世界之窗的導(dǎo)師,在信中稱他為“father”。 30多年前的合影依然擺放在馬云的桌子上。

想想后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)推銷遭拒的視頻,到阿里巴巴的成立??梢哉f(shuō),這位外國(guó)貴人,改變了馬云的一生。

2017年8月21日,據(jù)道瓊斯消息,在發(fā)布一份好于預(yù)期的財(cái)報(bào)之后,阿里巴巴在上周的股價(jià)飆升了10%。這直接推動(dòng)馬云再度成為亞洲首富(就在半個(gè)月前,馬化騰憑借356億美元的身家登上中國(guó)首富寶座)。

來(lái)自《福布斯》的實(shí)時(shí)富豪榜單顯示,馬云目前身家高達(dá)374億美元,在全球富豪排行榜上名列第18位,在亞洲位列第一位。

2004年12月,馬云創(chuàng)立第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)支付寶,同年Ken去世。

2017年2月3日,再也不是窮小子的馬云回到Ken的故鄉(xiāng)澳大利亞紐卡斯?fàn)枺鲑Y2000萬(wàn)美金,在澳大利亞紐卡斯?fàn)柎髮W(xué),成立了以自己的姓 Ma 和 Ken 的姓 Morley 命名的獎(jiǎng)學(xué)金 Ma-Morley。

這200萬(wàn)美金,如今是當(dāng)年Ken寄給馬云的200塊澳元的13萬(wàn)倍。

馬云在演講中感慨:過(guò)去的30幾年,我一直懷著感恩的心生活著,希望有一天,因?yàn)檫@份友情,我可以成為像Ken Morley先生那樣的人,幫助和支持自己根本不認(rèn)識(shí)、只是在街上遇到的年輕人。我希望自己可以做得更多,希望可以在未來(lái)一直做下去。

(二)

2014年,深秋,北京。

胡瑋煒走進(jìn)一家咖啡館與投資人聊天。

“哎,你有沒(méi)有想過(guò)我們做共享單車(chē)呢?用手機(jī)掃描開(kāi)鎖的那種?!闭f(shuō)這話的人是投資人李斌。他想做個(gè)隨處都能借的自行車(chē),借完了隨處停,手機(jī)掃碼開(kāi)車(chē)鎖,騎一次手機(jī)上付一塊錢(qián)。

李斌甚至把名字都取好了,把mobile和bike拼起來(lái),叫mobike,中文叫摩拜,像頂禮膜拜的諧音。他還設(shè)想這種車(chē)一夜之間布滿北京,成為新聞。

這個(gè)想法遭到在場(chǎng)的人的反對(duì),卻緊緊抓住胡瑋煒的大腦,并決定一定要把這事兒做出來(lái)!

于是,胡瑋煒成了摩拜單車(chē)的創(chuàng)始人,而提這個(gè)建議的人,成了她的天使投資人。

錢(qián)雖有了,卻沒(méi)有自行車(chē)廠愿意給胡瑋煒設(shè)計(jì)四年都不用修的自行車(chē)。

一個(gè)名叫王超的年輕人出手幫了胡瑋煒。

大半年之前,胡瑋煒辭職創(chuàng)立了“GeekCar”。在這之前,她在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》《新京報(bào)》《商業(yè)價(jià)值》和極客公園做了近10年的汽車(chē)記者。比起做傳統(tǒng)的汽車(chē)測(cè)評(píng),胡瑋煒樂(lè)于讓他們?nèi)ネ诰蛎灰?jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)者,“汽車(chē)行業(yè)里那些還沒(méi)有被體制化的”、對(duì)未來(lái)有好奇心的人。

她還找到一個(gè)胡同里的小四合院作為“GeekCar”團(tuán)隊(duì)的辦公室。夏天的夜晚,他們?cè)谛≡豪镛k沙龍,院里擺上桌椅啤酒毛豆,邀請(qǐng)汽車(chē)行業(yè)里的工程師、科學(xué)家、愛(ài)好者來(lái)一起討論智能汽車(chē)的發(fā)展。

王超就是參加過(guò)小院派對(duì)的人。2015年春,他在做著自己汽車(chē)公司董事長(zhǎng)之余,幫胡瑋煒設(shè)計(jì)了摩拜單車(chē)。

▲左:摩拜單車(chē)設(shè)計(jì)者王超,右:摩拜智能鎖設(shè)計(jì)者楊眾杰

2016年4月22日,摩拜單車(chē)正式上線,并在上海投入運(yùn)營(yíng)。僅僅運(yùn)營(yíng)了4個(gè)月,就被廣泛關(guān)注,而它的四輪融資在2兩個(gè)月中全部完成,如此密集實(shí)屬罕見(jiàn)。

其中,在B輪和B+輪我們看到了創(chuàng)新工場(chǎng)的身影。

再后來(lái),摩拜單車(chē)獲得富士康戰(zhàn)略投資,也是因?yàn)閯?chuàng)新工場(chǎng)李開(kāi)復(fù)從中牽線搭橋促成合作。

胡瑋煒,這位從月收入4位數(shù)到月收入5位數(shù)打拼了10年的女生,因?yàn)橥顿Y人好友的一句話,2年間,她讓摩拜單車(chē)估值從0做到了100億,實(shí)現(xiàn)從0位數(shù)暴增到11位數(shù)的暴增。

而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),滴滴用了3年,阿里用了6年。

胡瑋煒是幸運(yùn)的,在她的圈層里面有這樣的人,當(dāng)然,最重要的是和她10年記者生涯密不可分。記者最大的優(yōu)勢(shì)就是接觸的人多,有了人脈和技能這個(gè)儲(chǔ)備是她提高認(rèn)知的基石,所以她的認(rèn)知超過(guò)大部分人。

胡瑋煒的一個(gè)投資人說(shuō),能把人“忽悠”過(guò)來(lái)組團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵能力之一,胡瑋煒這點(diǎn)上很強(qiáng),盡管他不知道胡瑋煒的秘訣是什么。

前不久,行業(yè)關(guān)注的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第40次報(bào)告,第一次把“共享單車(chē)用戶數(shù)”提了出來(lái)。

該報(bào)告顯示,共享單車(chē)用戶規(guī)模已達(dá)1.06億,占網(wǎng)民總體的14.1%,一些融資能力較強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍海外市場(chǎng)。

其中就包括摩拜。截至8月1日,摩拜已經(jīng)入駐了包括倫敦、新加坡、米蘭、佛羅倫薩等7座海外城市。

這位瘦弱女子創(chuàng)立的公司,正以上海為中心,逐漸改變上億中國(guó)城市人群的生活方式。

(三)

2008年,蔡文勝和吳欣鴻聯(lián)合創(chuàng)辦了美圖公司。

8年后的2016年11月15日,美圖正式在港交所上市。

如果仔細(xì)觀察當(dāng)天IPO現(xiàn)場(chǎng),趕來(lái)支持的投資人也不在少數(shù),比如李開(kāi)復(fù)、徐小平、倪正東、黃明明、楊向陽(yáng)等等。當(dāng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的媒體就很驚嘆蔡文勝?gòu)?qiáng)大的人脈資源。

▲港交所門(mén)口合影,從左至右倪正東李開(kāi)復(fù)、蔡文勝、徐小平、楊向陽(yáng)、何伯權(quán)

當(dāng)天的答謝宴上,蔡文勝準(zhǔn)備了一篇感謝信,復(fù)盤(pán)他30年創(chuàng)業(yè)之路的同時(shí)也直接曝光了自己的朋友圈,可以毫不夸張的說(shuō),這些投資人士覆蓋了中國(guó)大半個(gè)投資界。

感謝信中,蔡文勝提到,堂兄蔡炯明是他人生中第一個(gè)創(chuàng)業(yè)偶像。他創(chuàng)辦的“金犀寶”,是福建最早到中央電視臺(tái)做廣告的服飾品牌,1998年成為第一家在香港上市的福建公司。

2004年,蔡文勝第一次來(lái)北京發(fā)展認(rèn)識(shí)了薛蠻子和IDG資本元老過(guò)以宏。而薛蠻子是第一個(gè)投蔡文勝的天使投資人,IDG是第一個(gè)投蔡文勝的VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)。

蔡文勝當(dāng)時(shí)在見(jiàn)到IDG的創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、周全、過(guò)以宏等以后,好幾天甚至都舍不得洗手。

如果說(shuō)2005年是蔡文勝最得意的一年,絲毫不為過(guò)。

2005年,蔡文勝開(kāi)始認(rèn)識(shí)一些創(chuàng)投界的人。包括馮波。后來(lái)馮波不問(wèn)估值不看條款就投資了美圖。

2005年,蔡文勝還認(rèn)識(shí)了時(shí)任Google大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)。2008年把265.com賣(mài)給開(kāi)復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的Google,蔡文勝在這筆收購(gòu)中至少賺了2000萬(wàn)美元,并開(kāi)始做起了投資。

2008年,美圖公司成立,陸續(xù)獲得IDG和啟明創(chuàng)投、策源馮波的注資。2013年,蔡文勝任董事長(zhǎng)??梢哉f(shuō)美圖今天的IPO,蔡文勝的生意都離不開(kāi)背后這些投資人。

在蔡文勝投資名單中,58同城是值得驕傲的一筆。也是在2005年,蔡文勝天使投資了姚勁波的58同城,后來(lái)他幫58同城找來(lái)了閻焱的賽富,蔡文勝也坦言58同城的項(xiàng)目是做天使投資以來(lái)賺得最多的一個(gè)項(xiàng)目,相信這也是閻焱賺最多的一個(gè)項(xiàng)目。

▲閻炎現(xiàn)身美圖上市答謝宴

根據(jù)當(dāng)天美圖IPO現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)80%的天使投資人幾乎都到了到場(chǎng),成了近年來(lái)在香港最大規(guī)模的一次資本圈聚會(huì)。

上市前,美圖的用戶已坐擁11億。有媒體估算,蔡文勝身價(jià)遠(yuǎn)超200億人民幣,有望躋身廈門(mén)新首富。

值得一提的是,蔡文勝出身農(nóng)村家庭,學(xué)歷只有高中,連大學(xué)都沒(méi)讀過(guò),還曾因?yàn)閷W(xué)歷太低被認(rèn)為有移民傾向而被美國(guó)拒簽。蔡文勝提到,IDG和薛蠻子對(duì)自己是知遇之恩,這同時(shí)也是他們第一次投沒(méi)有PPT、也沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者。

蔡文勝用親身經(jīng)歷告訴我們:出身、學(xué)歷不重要,關(guān)鍵在于你交什么朋友!

(四)

回到文章開(kāi)始的問(wèn)題。人脈對(duì)于創(chuàng)業(yè)有多重要?

2016年上海市民創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2016年,每8位青年中就有一位是創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)成功的原因主要依賴于:人脈資源(36.7%)、創(chuàng)業(yè)相關(guān)經(jīng)歷(31.2%)、創(chuàng)業(yè)行業(yè)潛力(27.9%)以及有效的合作伙伴(21.8%)。

也就是說(shuō),創(chuàng)業(yè)者是否具有構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力,直接影響創(chuàng)業(yè)之路是否順利、企業(yè)發(fā)展是否長(zhǎng)久。

在創(chuàng)業(yè)者眼里,一切活動(dòng)都都可以是交友渠道。這也是德?lián)湓谥袊?guó)得以普及的一大原因。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、股神巴菲特、柳傳志、馬云、李開(kāi)復(fù)等一眾大佬也是德?lián)鋹?ài)好者。

一位剛畢業(yè)的大學(xué)生稱,“在北京沒(méi)有任何人脈資源,但通過(guò)德州撲克認(rèn)識(shí)了很多有身份地位的人,他們來(lái)玩德州撲克不是為了贏,就是為了休閑?!?/p>

作為福布斯2012年至2014年全球最佳投資人榜單中排名最高的華人投資者,經(jīng)驗(yàn)豐富的紅杉資本沈南鵬坦言,在對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行考察時(shí),首先考量的就是該創(chuàng)業(yè)者的社交圖譜是怎樣建立的,以及如何和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員熟識(shí)的,“人與人之間的組合和配合非常重要”,沈南鵬坦言。

那么,創(chuàng)業(yè)者如何才能擁有屬于自己的高質(zhì)量人脈圈?

以下幾點(diǎn)可供思考:

1、人品!人品!人品!

重要的事情說(shuō)三遍:人品不好你還是別在創(chuàng)投圈混了。

俗話說(shuō)得好,“不是不報(bào),時(shí)機(jī)未到”。創(chuàng)投圈這個(gè)圈子本身就小,如果你人品不好大家很快就知道了,而創(chuàng)投圈的口碑效應(yīng)是很明顯的,你的口碑差了以后在這個(gè)圈子做事只會(huì)越來(lái)越難。

2、幫助值得幫助的人。

據(jù)觀察,在創(chuàng)投圈受人尊敬的成功人士一般都非常樂(lè)于助人。成功人士之所以成功,往往是因?yàn)樗麄兎浅I朴趲椭鷦e人,這種幫助可以小到幫別人買(mǎi)一杯咖啡,也可以大到幫一家巨頭公司扭虧為盈。

這樣,當(dāng)你自己需要幫助的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn),“吃虧是?!边@句話,不是沒(méi)有道理。這一點(diǎn)很容易讓人聯(lián)想起電影《教父》。

3、不是所有的人脈都有用。

Peter Thiel在《從0到1》里曾多次提到冪次定律:一小部分公司最終會(huì)完勝絕大部分公司。

創(chuàng)投圈的人脈資源也是如此:一小撮人對(duì)你的重要性將遠(yuǎn)大于剩下的其他所有人。

反觀自己的人生你會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)你的生活真正起到非常重要作用的人也許一只手就能數(shù)得過(guò)來(lái),可悲的是很少有人意識(shí)到這一點(diǎn)。

4、實(shí)在沒(méi)有錢(qián)和人脈,但是實(shí)在想創(chuàng)業(yè),應(yīng)該怎么做?

人和人的交往本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都是交換,交換的的前提是平等,所以從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),發(fā)展人脈的核心絕不在于認(rèn)識(shí)更多人,而在于首先做好自己。

當(dāng)你有資源和別人形成對(duì)等的時(shí)候,人脈自動(dòng)會(huì)來(lái)。

就像馬云關(guān)于“人脈的真相”演講所講:

吸引力法則在人脈中的體現(xiàn)是,你是怎樣的人就會(huì)吸引到怎么樣的朋友。

而只有你找到你自己,做到最好的自己時(shí),世界才會(huì)找到你。

不要成為社交動(dòng)物,要留一部分時(shí)間給自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng),留給自己看書(shū)、提升與思考的時(shí)間。

最簡(jiǎn)單的,不管多累,每天花一小時(shí)讀書(shū),再花一小時(shí)跑步,如果堅(jiān)持不下來(lái)一年,什么都別說(shuō)了。

以上就是【值得收藏!干貨分享(馬云的老板)馬云為什么不是首富-首富馬云、摩拜胡瑋煒親歷揭示:創(chuàng)業(yè)成功的原因主要依賴于人脈】的全部?jī)?nèi)容。

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