微信小程序前景，會(huì)成為下一個(gè)淘寶么
完全有可能，而且小程序比淘寶更強(qiáng)大的地方就是運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單，而且小程序不光是商城版，包括那種現(xiàn)在的APP，很大一部分都可以用小程序來(lái)代替！比如同城拼車，代駕，跑腿等等這些，是淘寶做不到的
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拼多多會(huì)打敗淘寶嗎？
在淘寶上買的東西，在拼多多上可能會(huì)半價(jià)就買了，大家知道是假貨，可是沒(méi)錢想體驗(yàn)體驗(yàn)，一切靠自愿。但是想買一些貨真價(jià)實(shí)的東西，比如說(shuō)，硬盤啦，筆記本電腦了。不知道你會(huì)不會(huì)在拼多多上買?？赡軇傎I完就要回家跪搓衣板了。。。我先前在拼多多上買過(guò)一件短袖，14塊錢，買回來(lái)像個(gè)睡衣一樣，當(dāng)時(shí)淘寶上是125一件，我就存在僥幸心理，誰(shuí)料想，買了件大媽穿的衣服回來(lái)。惡心的要死想退?？头f(shuō)，那反正我自己掂量吧，郵費(fèi)自己出，12塊錢。。?？头矏盒牡囊?，服務(wù)態(tài)度很惡劣。不過(guò)我在拼多多上買過(guò)很多盜版書，挺好的，質(zhì)量也不錯(cuò)，一些垃圾袋什么的也很便宜，不夠淘寶也不貴，相比都比京東要便宜。不過(guò)，拼多多想要打敗淘寶，得經(jīng)過(guò)馬云爸爸的同意了。從馬云爸爸的氣質(zhì)和多年來(lái)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，拼多多拼多多贏不了的。馬云現(xiàn)在已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)界的巨咖。開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的 歷史 先河。如果你要跟農(nóng)村的老大爺大媽們說(shuō)，馬云，他們都認(rèn)識(shí)。如果你說(shuō)黃崢，我也是搜搜才知道的。淘寶已死，根本不用打，你說(shuō)的天貓吧，這種平臺(tái)就好比一個(gè)朝代，王朝的作用是服務(wù)子民，保護(hù)子民，為子民營(yíng)造和平 健康 的環(huán)境，讓他們可以安居樂(lè)業(yè)。而不是王朝凌駕于子民之上，順我者昌，逆我者亡?。∫坏┏霈F(xiàn)這樣的，這個(gè)朝代就離改朝換代不遠(yuǎn)了。。。不是因?yàn)閷?duì)手多強(qiáng)大，而是民心所向。。。打敗天貓的不是拼多多，而是民心，商家和客戶。。。當(dāng)你利用自己絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)對(duì)商家吆五喝六的時(shí)候，商家就真的沒(méi)有一點(diǎn)反感嗎？？？當(dāng)商家不聽(tīng)你指揮，你就利用技術(shù)降權(quán)，屏蔽逼迫商家屈服的時(shí)候，對(duì)方就真的沒(méi)有一絲退意？？？當(dāng)你以消費(fèi)升級(jí)為幌子，屏蔽掉低價(jià)產(chǎn)品，只顯示高價(jià)得時(shí)候，消費(fèi)者就真的沒(méi)有意見(jiàn)？？？東西還是那個(gè)東西，只不過(guò)漲價(jià)了，所有人都傻嗎？？？再這樣下去，完蛋只是時(shí)間問(wèn)題。。。很難，拼多多的采用的是農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略好處在于在開(kāi)始時(shí)幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擁抱的是一個(gè)完全空白的市場(chǎng)，短期內(nèi)就能快速崛起。但風(fēng)險(xiǎn)在于面臨消費(fèi)升級(jí)和品牌下沉?xí)r，退無(wú)可退，很多時(shí)候只能被動(dòng)挨打。以服裝為例，十年前，班尼路還是個(gè)牌子，現(xiàn)在只是個(gè)名字。那時(shí)百斯盾、百圓褲業(yè)還遍布三四線城市，一兩年間就被品類更全、更顯大牌的海瀾之家取代。但如海瀾之家在 時(shí)尚 品牌紛紛下沉后，也已是庫(kù)存高企，危機(jī)四伏，向上突破一二線城市幾無(wú)可能。農(nóng)村包圍城市若想取得成功必須要在農(nóng)村市場(chǎng)獲得穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、甚至是壟斷，基礎(chǔ)穩(wěn)定才能在更高的市場(chǎng)層級(jí)放手一搏。但這樣成功的案例少之又少，如沃爾瑪靠小鎮(zhèn)逆襲凱馬特，美團(tuán)靠三四線城市的壟斷優(yōu)勢(shì)打贏千團(tuán)大戰(zhàn)等。從下往上打總是要花費(fèi)更大的力氣，因?yàn)橄M(fèi)者都是向上崇拜的。因此，拼多多若想打敗淘寶，前提是自身基礎(chǔ)要穩(wěn)固，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基業(yè)不穩(wěn)，還要在自己的勢(shì)力范圍內(nèi)能抗住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的下沉打擊。對(duì)于阿里而言，淘寶可能會(huì)面臨拼多多比較大的競(jìng)爭(zhēng)，但天貓的市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，若無(wú)意外的話，淘寶應(yīng)該會(huì)分出聚劃算，直接下沉到拼多多的“農(nóng)村市場(chǎng)”，上演所謂的在別人家里打架，打個(gè)稀巴爛，那也是別人的。一旦如此，拼多多很可能將無(wú)暇他顧，只能先把家里的架打完，才能尋求向上突破。就算淘寶的聚劃算不跑到拼多多的“家里”打架，其自身也面臨現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰減的威脅，主要包括四個(gè)方面：因此，拼多多過(guò)去的優(yōu)勢(shì)，會(huì)隨著時(shí)間推移日漸衰竭，一旦拼多多無(wú)法創(chuàng)新出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)力，不要說(shuō)打敗淘寶，還可能會(huì)被聚劃算在自己“家里”打個(gè)稀巴爛。拼多多給別人的感覺(jué)就是便宜。甚至可以說(shuō)比淘寶還便宜。如果說(shuō)淘寶是便宜貨的大賣場(chǎng)，而拼多多就是大賣場(chǎng)門口擺地?cái)偟?。門里面的生意做不過(guò)門外的。因?yàn)殚T里的費(fèi)用高過(guò)門外的。拼多多把費(fèi)用節(jié)省做到了極致。既然你要便宜貨，那我就給你便宜到你不敢相信；既然你想要工廠貨，那我就讓工廠在我平臺(tái)上直接供貨。這應(yīng)該就是拼多多最初的經(jīng)營(yíng)理念吧！同樣的產(chǎn)品拼多多憑什么和淘寶競(jìng)爭(zhēng)？要知道淘寶有千萬(wàn)個(gè)賣家。 買家更是每天幾千萬(wàn)人在上面徘徊。而拼多多從零開(kāi)始，兩年多時(shí)間就起來(lái)了。這其中的秘密也不算是秘密。做淘寶的人都知道，開(kāi)店免費(fèi)不代表就什么錢不用花，如果你真是什么錢都不花，那就開(kāi)了一個(gè)死店。要想把店做好那就要引流。自己去做優(yōu)化做推廣，可能還是和什么都沒(méi)做一樣。這時(shí)候你只有去燒錢。而淘寶賣家大部分都不是企業(yè)店。二手貨還要有庫(kù)存，這個(gè)成本就起來(lái)了。賣得太低沒(méi)錢賺可能還會(huì)虧本。不賣貨在手里也難受。拼多多就是鉆了這個(gè)空檔。找廠家直供平臺(tái)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)手，而且平臺(tái)流量不需要花錢。直接對(duì)接工廠。皆大歡喜，自然流量銷量就有了。拼多多不用賺錢嗎？當(dāng)然不是?？纯淳W(wǎng)上評(píng)論就知道。拼多多靠罰款就賺死啦！可能有人會(huì)說(shuō)，這樣罰款誰(shuí)和他玩？有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的都知道，買了東西之后，就很難找到買家。還曾出現(xiàn)去年雙十一買的東西今年雙十一才到貨的事?？上攵卸嗫鋸埩恕Ｆ炊喽嘁彩强吹劫I家的這個(gè)痛點(diǎn)，所以對(duì)于拖延發(fā)貨的賣家制定了嚴(yán)厲的懲罰制度。讓商家不敢延時(shí)發(fā)貨。提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。消費(fèi)者自然喜歡。人流大了，商家看到市場(chǎng)，沒(méi)辦法只能跟著規(guī)則走。這就是拼多多迅速起來(lái)的原因吧？抓住了賣家和買家的痛點(diǎn)，然后把問(wèn)題解決了！這不能不佩服拼多多創(chuàng)始人敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和果敢的決策。淘寶的沒(méi)落眾所周知。包括阿里淘寶化其實(shí)都是為了留住消費(fèi)者。沒(méi)有了消費(fèi)者，再好的平臺(tái)也是空的?？上У氖牵詫毜姆较蝈e(cuò)了。也可能是淘寶發(fā)展起來(lái)了。所以淘寶要的是高大上的賣家和牛逼的買家。全球化的方向是沒(méi)錯(cuò)。賺外國(guó)人的錢也讓中國(guó)人佩服。但是，基本的問(wèn)題沒(méi)解決，能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)嗎？國(guó)內(nèi)十幾億人的需求還沒(méi)有滿足，如何去滿足國(guó)外的消費(fèi)者？要知道國(guó)內(nèi)的銷售平臺(tái)是最好做的。對(duì)于各方面的要求也是摸著石頭過(guò)河，一邊發(fā)展一邊制定的。平臺(tái)更容易利用一些空子得到前所未有的發(fā)展。國(guó)外的平臺(tái)就沒(méi)有那么幸運(yùn)了！這應(yīng)該也是國(guó)外出不了阿里巴巴與京東等超大平臺(tái)的原因之一吧！阿里、騰訊、百度三足鼎立，也可以說(shuō)是三分天下。在國(guó)內(nèi)絕對(duì)處于霸主地位。而銷售平臺(tái)阿里和京東目前還算是未逢敵手。誰(shuí)也未曾想到半路殺出個(gè)程咬金。拼多多就利用他們兩個(gè)在爭(zhēng)一二線城市市場(chǎng)的時(shí)候，從三四線的市場(chǎng)回來(lái)了。而且還是滿載而歸?！跋扔须u還是先有蛋”的問(wèn)題一直困擾著電商平臺(tái)和電商運(yùn)營(yíng)者。拼多多給出了答案。沒(méi)有消費(fèi)者的用戶和不能讓消費(fèi)者的利益最大化，你再如何高大上都沒(méi)用。不去研究消費(fèi)者的痛點(diǎn)和商家的痛點(diǎn)，花錢去提升平臺(tái)檔次最終會(huì)導(dǎo)致曲高而和寡。把專業(yè)的事或是單一的事做到極致就有成功的可能。如果取得一些成績(jī)就拋棄勞苦大眾，最終也可能被勞苦大眾所拋棄。把心放肚子里，你頭腦太簡(jiǎn)單了！吉利，比亞迪能打敗寶馬奔馳嗎？是的，吉利，比亞迪因?yàn)楸阋?，性價(jià)比高，所以銷售數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于奔馳寶馬。但你覺(jué)得奔馳寶馬會(huì)被吉利比亞迪干掉嗎？？你肯定會(huì)說(shuō)，不會(huì)啊，因?yàn)槿巳憾ㄎ徊煌?。。。?duì)羅！拼多多，淘寶，京東也是一樣啊，人群定位不同啊。京東自營(yíng)的質(zhì)量可以保障而且送貨快但打折比較少，基本不包郵，東西種類也比較少。但白領(lǐng)不在乎那幾塊十幾塊就要快的，喜歡用京東！淘寶呢，質(zhì)量好壞要看經(jīng)驗(yàn)，要多逛，多比，需要針對(duì)中等收入普通人群，貴十元和便宜十元很重要的！至于送貨慢一點(diǎn)，不重要呢。拼多多呢，基本上都是假貨，買拼多多的基本上都是窮人，對(duì)價(jià)格極度敏感的，多一元都覺(jué)得虧了！只要便宜能用就行，管他真的假的。所以，拼多多的出現(xiàn)應(yīng)該說(shuō)彌補(bǔ)了電商用戶最底層那些人的需求！但別看那些窮人，確實(shí)極多的一群人??！薄利多銷也是很厲害的啊！看看吉利，不是把奔馳的股份都買了嗎。。。所以就像吉利不可能干掉寶馬一樣，拼多多也不可能干掉淘寶，大家各賺各的而已這兩樣我都不用，我是堅(jiān)定的現(xiàn)金流交易老木頭，偶爾也去選擇一些世面上沒(méi)有的物品，大多也是別人代操作。像我這樣的人估計(jì)與時(shí)代脫了點(diǎn)勾，大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒(méi)有秘密可言，每一個(gè)人的生活方式方法不一樣，習(xí)慣性也不一樣。這就是生態(tài)。淘寶與拼多多，處于兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)下運(yùn)作，互相也有交叉，現(xiàn)在基本上開(kāi)始出現(xiàn)交叉產(chǎn)品打架的勢(shì)頭，格蘭仕就是因?yàn)槠脚_(tái)站隊(duì)出現(xiàn)了與平臺(tái)的交惡嗯。拼多多走的是一種你信不信，只要下單你不信的價(jià)格拿到你相信的產(chǎn)品，體驗(yàn)生態(tài)培養(yǎng)用戶。而淘寶一直走的是平臺(tái)購(gòu)物信用點(diǎn)評(píng)刷單一系列路線。綜合推算基本上最終走入的都是一樣的路子，無(wú)非買賣，走平臺(tái)掙平臺(tái)下大眾的錢。長(zhǎng)期看，以后這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的平臺(tái)博弈還會(huì)在幾大電商之間互相競(jìng)爭(zhēng)，生存發(fā)展。拼多多是現(xiàn)在還是底子薄，而淘寶的后臺(tái)老板基本上以完成資本積累與生態(tài)系統(tǒng)，資本運(yùn)作模式，金融， 科技 投資，設(shè)計(jì)很多前沿行業(yè)。淘寶即使虧錢，阿里也會(huì)扶持下去的，這是淘寶的名片，起家的根本?，F(xiàn)在都知道拼多了都會(huì)輸，互相之間競(jìng)爭(zhēng)中去激活電商之間的業(yè)績(jī)。一句話拼來(lái)拼去，受傷的永遠(yuǎn)是線下實(shí)體店。他們以寡頭形式去驅(qū)逐蠶食線下實(shí)體的生意。這才是他們之間共同力作。線上打架，線下遭殃。以前根本不敢在拼多多買東西，因?yàn)楸阋说阶屓瞬桓蚁嘈?，現(xiàn)在開(kāi)始買了。一是看到別人買的便宜貨不是想象中的垃圾貨，二是拼多多挺會(huì)吸引人的。開(kāi)始下載一個(gè)拼多多，花兩塊多錢給孩子買到五十支鉛筆，后來(lái)又花一塊錢買了六包抽紙，這都是新用戶的特享，只能買一次，但買完立即卸載的不一定多，于是客戶群發(fā)展的非?？臁Ｗ罱制吹揭患?，較之淘寶購(gòu)物感覺(jué)更靠譜點(diǎn)。淘寶購(gòu)物多年，十次購(gòu)買八九次不如意，凡是價(jià)格高點(diǎn)的衣服類不敢買，便宜的不行就扔，貴的可扔不起。手機(jī)除外，在廠家旗艦店買了兩次，比在實(shí)體店靠譜。淘寶賣家再不自律就快涼涼了，比如某遷某陽(yáng)的假苗木花草，臭名昭著，誰(shuí)還上你的當(dāng)?談到拼多多，也說(shuō)說(shuō)最近的經(jīng)歷吧：本人是6.21號(hào)在拼多多平臺(tái)購(gòu)買某商品，完成付款后彈出一窗口，顯示有好友經(jīng)常瀏覽此類信息，當(dāng)時(shí)下意識(shí)意識(shí)到個(gè)人信息泄露，其后反饋客服專員，從客服及專員口中，得知拼多多平臺(tái)是默認(rèn)把消費(fèi)者瀏覽記錄、購(gòu)買情況等情況推送到第三方好友，當(dāng)時(shí)我詢問(wèn)幾點(diǎn)：1.消費(fèi)者有沒(méi)有授權(quán)給拼多多；2.此舉是否合情合理合法；3.消費(fèi)者是否知情。拼多多專員一開(kāi)始讓我看隱私協(xié)議，當(dāng)我詢問(wèn)具體哪一條有說(shuō)明可以推送第三人時(shí)又啞口無(wú)言，其后不管怎么詢問(wèn)不在做正面回答，只是推托會(huì)繼續(xù)反饋，要求我等待答復(fù)。然后在我等待的過(guò)程中，拼多多直接推文顯示關(guān)閉問(wèn)題，期間沒(méi)有任何聯(lián)系過(guò)我。本人又繼續(xù)反饋，然后又是關(guān)閉問(wèn)題，7.6號(hào)我在詢問(wèn)專員此舉是否屬于信息泄露時(shí)，對(duì)方回答不清楚不知道，然后不等我說(shuō)完直接掛斷電話。一家互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)信息安全問(wèn)題如此漠視令人難以置信，后來(lái)上了微博我才發(fā)現(xiàn)，負(fù)面報(bào)道之多駭人聽(tīng)聞，最大的特點(diǎn)是客服純粹成為擺設(shè)，完全不解決問(wèn)題。完全擺出一副你說(shuō)得很對(duì)但我就是不聽(tīng)的嘴臉。拼多多，未來(lái)，他可能會(huì)做大但很難偉大。中國(guó)窮人多基數(shù)大，盡管拼多多負(fù)面報(bào)道頻出且得不到有效解決，但在未來(lái)的一段時(shí)間里拼多多仍具市場(chǎng)，所以他會(huì)慢慢做大，但我還是那句話，拼多多也許會(huì)成為一家大公司，但很難成為一家好公司，有良心的公司。對(duì)于商人而言，自然不能要求他把事業(yè)當(dāng)做慈善，但盜亦有道，企業(yè)也應(yīng)該有自己要堅(jiān)守的底線。大浪淘沙，時(shí)間會(huì)留下最真的人，也會(huì)留下最好的公司。拼多多會(huì)打敗淘寶嗎？我覺(jué)得不會(huì)因?yàn)樗麄儬I(yíng)銷手段不一樣自然帶來(lái)的購(gòu)買人員也不一樣，所以他們兩者之間是存在差距的，是沒(méi)有可比性的，至于拼多多的話，很多底層人士喜歡在拼多多上面買東西，因?yàn)樽约菏诸^緊沒(méi)有錢，但是追求品質(zhì)高的話就在淘寶上買東西，因?yàn)檫@樣子可以買到各種大牌的衣服，各種拉牌的化妝品，而且淘寶上的質(zhì)量是比拼多多，質(zhì)量有保證一點(diǎn)，一個(gè)蘋果多，上面便宜是便宜，但是都知道一分價(jià)錢一分貨，所以我覺(jué)得他們兩個(gè)的銷售渠道不一樣，所以就不會(huì)打敗，自然也沒(méi)有可比性了。拼多多是電商界的一匹黑馬，但是說(shuō)打敗淘寶，我覺(jué)得言之過(guò)早，或者根本就不太可能。首先，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，電商領(lǐng)域早已已經(jīng)形成淘寶獨(dú)大的格局，能取得這樣的成就，支付寶起來(lái)重要作用，也是阿里整個(gè)體系互相促進(jìn)的發(fā)展成果，而拼多多主要是依托微信小程序存活，拼多多只是一個(gè)單純的電商平臺(tái)，和阿里不在一個(gè)級(jí)別上；其次，淘寶以及天貓對(duì)商家的管理、對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的建設(shè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在拼多多之前，拼多多一昧以低價(jià)、便宜作為噱頭，用戶體驗(yàn)很差，難以長(zhǎng)久；再次，淘寶有自己的流量，拼多多靠的是微信的流量，受制于人，會(huì)有發(fā)展瓶頸?，F(xiàn)在很多淘寶小賣家轉(zhuǎn)到拼多多平臺(tái)，其實(shí)大多是一些品質(zhì)欠佳的商戶，這樣對(duì)拼多多未必是好事，拼多多要走的路還很長(zhǎng)。因?yàn)閺氖碌氖墙o電商提供包裹創(chuàng)收體系，我接觸了很多賣家，也算是電商里面一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，對(duì)電商發(fā)展有自己的看法，說(shuō)的未必對(duì)，未來(lái)誰(shuí)又能真說(shuō)對(duì)呢？
小程序分析
電子商務(wù)，京東會(huì)打敗淘寶（天貓）嗎
從用戶數(shù)據(jù)上分析淘寶比京東大多了而且，淘寶的運(yùn)作資本比京東多，運(yùn)營(yíng)的人才，物力各方面都較為有優(yōu)勢(shì)綜上，我認(rèn)為京東會(huì)落后于淘寶。
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評(píng)論