- 呼叫中心座席外包系統(tǒng)的呼叫中心座席外包發(fā)展前景
- 信息科技可以進(jìn)行外包的有哪些
- 在公司行政后勤部門(mén)做主管應(yīng)如何開(kāi)展工作和創(chuàng)新
- 如何把公司后勤住宿這一塊外包出去呀
- 健康管理公司怎樣才能有效獲得與醫(yī)院的合作
- 企業(yè)如何用好勞務(wù)外包模式
呼叫中心座席外包系統(tǒng)的呼叫中心座席外包發(fā)展前景
中南國(guó)際人力資源(深圳)有限公司的產(chǎn)品確實(shí)沒(méi)得說(shuō),有一說(shuō)一,這個(gè)產(chǎn)品不出問(wèn)題,真的是很省心。以前我做別的產(chǎn)品的時(shí)候半夜出了問(wèn)題,還得連夜維護(hù)。現(xiàn)在不用了,基本上不會(huì)有什么突發(fā)問(wèn)題,能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。
信息科技可以進(jìn)行外包的有哪些
信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)外包做的比較好的有外企德科,他們包含IT人員崗位外包和IT專(zhuān)業(yè)服務(wù)外包IT人員崗位外包——提供包括IT軟硬件專(zhuān)業(yè)人才、產(chǎn)品項(xiàng)目管理人才和市場(chǎng)設(shè)計(jì)運(yùn)維測(cè)試人員的短期及長(zhǎng)期人力資源外包服務(wù),特別提供大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI、物聯(lián)網(wǎng)和等新型技術(shù)崗位外包服務(wù),服務(wù)內(nèi)容涉及人員招聘、員工管理、后勤管理等,承擔(dān)雇主用工風(fēng)險(xiǎn)。IT專(zhuān)業(yè)服務(wù)外包——提供以SLA(服務(wù)水平承諾協(xié)議)和交付物為依據(jù)的IT服務(wù)外包。依托多年豐富的IT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),為客戶(hù)提供IT開(kāi)發(fā)類(lèi)服務(wù)、技術(shù)支持類(lèi)服務(wù),并結(jié)合多年人事服務(wù)體系,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的IT流程管理服務(wù),包括招聘流程管理服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)和質(zhì)量管理服務(wù)。將帶給客戶(hù)更加靈活和高效率的IT管理服務(wù)方案,幫助客戶(hù)提升項(xiàng)目管控能力,從而大大提高IT效率。
在公司行政后勤部門(mén)做主管應(yīng)如何開(kāi)展工作和創(chuàng)新
公司行政后勤部門(mén)如何創(chuàng)新?我是一名管理顧問(wèn),回答這個(gè)問(wèn)題。兩個(gè)創(chuàng)新方向一般,創(chuàng)新分為三個(gè)類(lèi)型:理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。理論創(chuàng)新最難,時(shí)間要求最長(zhǎng),需要長(zhǎng)期的實(shí)踐不斷總結(jié)而成。技術(shù)創(chuàng)新是指采用新工藝、新技術(shù)獲得新產(chǎn)品、新服務(wù)、新市場(chǎng)提升服務(wù)能力。管理創(chuàng)新是指運(yùn)用了新的模式、新管理工具提升工作效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。公司行政后勤部門(mén)主要從技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新入手。1、技術(shù)創(chuàng)新行政后勤部門(mén)雖然不是企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén),也不生產(chǎn)產(chǎn)品,但是一樣可以開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,可以從工作內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)展開(kāi),下面一些示例供參考。(1)產(chǎn)品創(chuàng)新:比如食堂開(kāi)發(fā)新食材、新菜式,滿(mǎn)足員工不同口味的需求、健康的需求。(2)服務(wù)創(chuàng)新:有些工礦企業(yè)需要四班三倒,員工到了正常飯點(diǎn)不能去食堂吃飯,由食堂推著小餐車(chē)送餐到崗位。夜里,員工下夜班,食堂提供深夜食堂服務(wù),為員工提供更加貼心的服務(wù)。(3)技術(shù)創(chuàng)新:比如安保部門(mén)在公司幾個(gè)關(guān)鍵地方安裝攝像頭,全天候監(jiān)控,保證公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。設(shè)施維護(hù)采用新的維修方法、新的工具開(kāi)展維修提高效率。等等。2、管理創(chuàng)新行政后勤的管理創(chuàng)新可以有很多方面,可以在管理模式創(chuàng)新、精細(xì)化管理、制度流程優(yōu)化等幾方面開(kāi)展。(1)管理模式創(chuàng)新。比如食堂從自營(yíng)變?yōu)橥獍?。?)管理從粗放式提升到精細(xì)化。舉例來(lái)說(shuō),現(xiàn)在國(guó)家對(duì)食品安全要求越來(lái)越高,如何把安全管理落到實(shí)處,需要調(diào)整組織管理、人員配置模式,加強(qiáng)精細(xì)化管理。(3)制度流程優(yōu)化提高效率。通過(guò)優(yōu)化制度流程,減少工作推諉,提升工作效率。舉例來(lái)說(shuō),完善安全檢查制度,保證食品安全、宿舍安全、公司內(nèi)部環(huán)境安全、設(shè)備安全,提高安全檢查行之有效。一般來(lái)說(shuō)有幾種方法來(lái)創(chuàng)新。1、微創(chuàng)新方法是:根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不斷摸索、總結(jié)提供新的解決方法。比如夜班員工反映下了夜班沒(méi)有飯吃,意見(jiàn)較大。食堂根據(jù)這個(gè)問(wèn)題開(kāi)放夜間食堂,這就一次創(chuàng)新。2、模仿創(chuàng)新方法是:了解同行們好的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合公司實(shí)際情況提出新方法和新思路。比如,同行中在維護(hù)某種設(shè)施上有一些不錯(cuò)的方法,通過(guò)交流學(xué)習(xí)引進(jìn)公司內(nèi)部,提升維護(hù)設(shè)施的工作效率。3、引進(jìn)創(chuàng)新方法是:聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家,對(duì)現(xiàn)在的管理效率、服務(wù)進(jìn)行全面診斷,引進(jìn)先進(jìn)的管理模式、管理方法。行政后勤部門(mén)也有很多創(chuàng)新點(diǎn),只要懂得創(chuàng)新的基本框架,加上深入思考和不斷學(xué)習(xí),一定可以找到適合的創(chuàng)新方向和方法。好了,今天就回答到這里,歡迎小伙伴們?cè)谙路搅粞裕矚g的可以點(diǎn)贊加關(guān)注哦。
如何把公司后勤住宿這一塊外包出去呀
我覺(jué)得吧,外包這個(gè)事情還真不好說(shuō),之前我們外包的那個(gè)不僅環(huán)境差,服務(wù)態(tài)度不行,而且收費(fèi)高,我們一直懷疑是后勤部的主管從里面貪了污……現(xiàn)在我們把后勤這一塊全都交給了旅商公寓,價(jià)格比原來(lái)的低不說(shuō),服務(wù)硬件軟件都比原來(lái)的好上幾倍。唯一的問(wèn)題就是離公司遠(yuǎn)了點(diǎn),需要搞個(gè)車(chē)接送。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)還是節(jié)省了不少的開(kāi)支費(fèi)用的~
健康管理公司怎樣才能有效獲得與醫(yī)院的合作
最好和護(hù)士站結(jié)合,業(yè)務(wù)提成的,有需要時(shí)還是詢(xún)問(wèn)護(hù)士的多,護(hù)士介紹也的比較讓人認(rèn)可。當(dāng)然,也可以進(jìn)到病房宣傳,但必須有固定公司辦公地址,有據(jù)點(diǎn)讓人覺(jué)得放心,不是散兵游勇。
企業(yè)如何用好勞務(wù)外包模式
勞務(wù)外包就是企業(yè)把一些非核心的、臨時(shí)性、可替代性比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)承包給專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)公司?! 趧?wù)外包的種類(lèi)很多,簡(jiǎn)單的說(shuō),大概包括:項(xiàng)目外包、生產(chǎn)線外包、人力資源外包、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包、數(shù)據(jù)錄入外包、呼叫中心外包、物業(yè)管理外包、后勤服務(wù)外包、兼職外包、促銷(xiāo)外包、禮儀接待外包、臨時(shí)工外包、短期項(xiàng)目外包…… 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)好的勞務(wù)外包公司是很重要的,勞務(wù)外包算是未來(lái)企業(yè)人力發(fā)展趨勢(shì),但是,企業(yè)在選擇勞務(wù)外包公司的時(shí)候,也應(yīng)考慮是否要將全部的事務(wù)都外包出去。因?yàn)橛行r(shí)候,完全的勞務(wù)服務(wù)外包,并不能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,所以,企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā),謹(jǐn)慎用好勞務(wù)外包服務(wù)。
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