如何從數(shù)據(jù)分析的角度來衡量KPI指標(biāo)的效率(網(wǎng)絡(luò)營銷的數(shù)據(jù)指標(biāo))

看看這能不能幫到你！

我希望的是如何對KPI的效率進(jìn)行數(shù)據(jù)評估，重點(diǎn)是如何用數(shù)據(jù)反映效率。

這個(gè)答案是網(wǎng)友推薦的

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網(wǎng)絡(luò)營銷部門績效考核方案

網(wǎng)絡(luò)推廣人員如何表現(xiàn)？

所有基本規(guī)范的公司都有績效考核方案，績效考核需要與工資掛鉤。對于網(wǎng)絡(luò)推廣崗位，具體如何設(shè)計(jì)績效方案的建議如下：1、設(shè)定團(tuán)隊(duì)效果目標(biāo)，如果團(tuán)隊(duì)效果目標(biāo)達(dá)到全額績效，則未達(dá)到第二項(xiàng)2、未達(dá)到效果目標(biāo)的，可根據(jù)工作任務(wù)完成情況設(shè)定績效。例如，實(shí)際分配發(fā)布了100條，但只完成了80條，在效果目標(biāo)未達(dá)到的情況下，只能拿到80%的績效工資。

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