• 1、怎么開一家客服外包公司
• 2、移動(dòng)外呼承包，條件需要哪些
• 3、服務(wù)外包有限公司的介紹
• 4、印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
• 5、招生地推外包團(tuán)隊(duì)招生細(xì)節(jié)是什么，如何收費(fèi)

1、怎么開一家客服外包公司

開一家客服外包公司流程如下一、注冊流程：核實(shí)名稱-工商登記-組織機(jī)構(gòu)代碼證-稅務(wù)登記證-銀行開戶 　　二、準(zhǔn)備材料： 　　1、股東、法人身份證及； 　　2、公司名字、經(jīng)營范圍； 　　3、注冊資本及出資比例； 　　4、注冊地之租賃協(xié)議和房產(chǎn)證復(fù)印件（注冊在開發(fā)區(qū)可由開發(fā)區(qū)提供）； 　　5、財(cái)務(wù)人員上崗證與身份證復(fù)印件，照片2張； 　　6、其它注冊材料； 　　三、企業(yè)服務(wù)外包備公司注冊所需時(shí)間 　　名稱核準(zhǔn)后，簽字后開始15個(gè)工作日左右。

2、移動(dòng)外呼承包，條件需要哪些

一、合作商對移動(dòng)外呼品牌的經(jīng)營理念、管理和企業(yè)文化非常的認(rèn)可，能夠與總部建立長期的合作關(guān)系。 二、創(chuàng)業(yè)者們具有10萬元以上的開店資金，能夠繳納門店租金、人工成本和設(shè)備采購等各項(xiàng)費(fèi)用支出。 三、加盟商們在當(dāng)?shù)氐氖袌鲋芯哂泄潭ǖ牡昝娼?jīng)營場所，門店的面積至少在100平方米以上，并且已經(jīng)成功的辦理了開店所需要的相關(guān)證件。 四、合作商們具有長期在服務(wù)行業(yè)中發(fā)展的信念，并且具有積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，能夠正確的認(rèn)識(shí)門店日常中可能存在的虧損情況。 五、創(chuàng)業(yè)者們對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)水平情況、競爭對手的優(yōu)劣勢情況，有著詳細(xì)的考察。

3、服務(wù)外包有限公司的介紹

江蘇英派斯服務(wù)外包有限公司，注冊資本500萬。是一家致力于成為集職業(yè)培訓(xùn)，技能認(rèn)證，人事代理，人力派遣，服務(wù)外包為一體的現(xiàn)代服務(wù)外包集團(tuán)公司。

4、印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

印度迅速發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的原因：印度為了促進(jìn)其服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的崛起，從四個(gè)方面采取了扶持措施。?1.重視教育事業(yè)?確保服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，關(guān)鍵在于培養(yǎng)精通計(jì)算機(jī)的人才。自獨(dú)立以來，印度對高校的經(jīng)費(fèi)投入一般都維持在全年教育經(jīng)費(fèi)的 20%，為其高級人才的儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在其職業(yè)教育領(lǐng)域，其私人信息技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校每年為該國直接貢獻(xiàn)的人才比率高達(dá)85.2%. 一條連接社會(huì)和高校的人才培養(yǎng)鏈條，成為印度發(fā)展對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的有力保障。?2.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法?歐美軟件發(fā)包商在選擇承包商時(shí)，對于東道國的商務(wù)法律規(guī)范，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，有著很高的要求。針對該問題，印度曾在90年代兩次修改《版權(quán)法》，使得其對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度基本適應(yīng)了WTO相關(guān)法規(guī)條例的要求。此外，印度在 1999年還頒布了《國際版權(quán)規(guī)則》，將版權(quán)的保護(hù)擴(kuò)展至 WTO所有成員。?3.鼓勵(lì)中介組織參與協(xié)調(diào)工作?印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)受到其國內(nèi)各種商業(yè)和貿(mào)易協(xié)會(huì)、信息技術(shù)協(xié)會(huì)之類的中介組織支持，它們或者專門幫助印度企業(yè)搜集國際服務(wù)外包市場信息，或者為印度企業(yè)和別國之間的溝通聯(lián)絡(luò)提供渠道，或者負(fù)責(zé)組織有利于印度企業(yè)的展覽會(huì)和研討會(huì)，在印度服務(wù)外包發(fā)展進(jìn)程中扮演了很活躍的角色。值得一提的是，印度正是這些中介組織活動(dòng)的背后指揮者。?4.吸引外商投資服務(wù)產(chǎn)業(yè)?印度高度重視服務(wù)業(yè)的招商引資工作，并取得不俗的成就。據(jù)了解，全球十大信息業(yè)巨頭中的微軟、英特爾和德州儀器早已在印度投資成立了相關(guān)的分支經(jīng)營機(jī)構(gòu)和科技研發(fā)中心，它們的成立無疑印度企業(yè)帶來了不可小覷的技術(shù)溢出效應(yīng)。同時(shí)，發(fā)達(dá)國家公司在印度設(shè)置服務(wù)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)后，也給其國內(nèi)服務(wù)企業(yè)一定的壓力感，令那些企業(yè)不得不努力提高競爭水平。?20世紀(jì)80年代，印度的軟件外包產(chǎn)業(yè)主要集中在軟件產(chǎn)業(yè)中心，到了90年代向軟件產(chǎn)業(yè)中心的周圍小城鎮(zhèn)擴(kuò)張，到了21世紀(jì)初擴(kuò)展至西南沿海的中小城鎮(zhèn)。加爾各答、新德里和班加羅爾都是20世紀(jì)80年代形成的軟件外包產(chǎn)業(yè)中心。印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益一直在上升，還讓印度獲得了"世界辦公室"的美名。

5、招生地推外包團(tuán)隊(duì)招生細(xì)節(jié)是什么，如何收費(fèi)

生源就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生命線，也是所有校長最最關(guān)注的生存之本。如何招生，也是校長們的永恒話題。專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，誕生了一批可以給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供招生的外包團(tuán)隊(duì)或者公司，公司性質(zhì)的更可靠，誠信度更高。一般招生外包公司可以提供以下幾種招生服務(wù)：一、線下地推招生服務(wù)：一般是派遣5-8個(gè)人的全職招生團(tuán)隊(duì)駐校招生5到7天時(shí)間。幫助學(xué)校招到50-100名學(xué)員！合作流程：1、市場調(diào)研分析：學(xué)校教學(xué)能力和條件、老師的數(shù)量和開班能力、教室的可利用情況、近年當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場的情況，競爭對手增加了還是減少了？學(xué)生生源增加了還是減少了……通過以上因素的綜合分析平衡，制定出我們的招生方案；2、預(yù)約招生檔期：有意向合作的學(xué)校，按照“先交錢簽合同，先安排檔期”的原則進(jìn)行招生時(shí)間的安排；3、派駐團(tuán)隊(duì)執(zhí)行：在約定的時(shí)間，公司安排專業(yè)的招生團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校，開展為期一周的招生工作；4、招生數(shù)據(jù)交付：公司會(huì)在招生活動(dòng)結(jié)束之后給學(xué)校提交意向?qū)W員名單，保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效；5、區(qū)域保護(hù)：承諾一個(gè)月之內(nèi)不在給本區(qū)域同行機(jī)構(gòu)提供招生服務(wù)；6、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)：學(xué)校老師校長和近距離和我們團(tuán)隊(duì)接觸溝通學(xué)習(xí)；這種形式合作的比較普遍，但是也有那種安排一個(gè)導(dǎo)師入駐機(jī)構(gòu)的，要求機(jī)構(gòu)老師和兼職做配合去招生的，很多情況下，不是招生方案的事，而是執(zhí)行方面的事情，的團(tuán)隊(duì)不是一天兩天就可以建設(shè)出來的，所以效果可想而知，導(dǎo)師就是再厲害，很快打造一支能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)也是不容易的。地推外包團(tuán)隊(duì)收費(fèi)一般是按照引流數(shù)量來確定的，一個(gè)體驗(yàn)生源的引流費(fèi)用在200元左右；但是有收的很低的，這時(shí)候老師就需要考慮了，用人成本，服務(wù)質(zhì)量，一分價(jià)錢一分貨，避免出現(xiàn)貪小便宜最后上門的都是蹭課的或者被“忽悠”上門的。

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